- Automação Industrial
- 05.04.2018
Conheça as etapas de um projeto de automação industrial
A cada dia as empresas estão enxergando a importância de investir em melhorias. Entre estas, projetos de automação industrial ganham espaço tanto pela tecnologia quanto pelo diferencial que isso pode trazer à empresa em relação aos seus concorrentes.
Mas não é tão simples quanto parece. Antes de tudo esse projeto deve passar pela fase de viabilidade e elaboração do projeto básico, no qual deve ser aprovado inicialmente. Através de um escopo técnico, os objetivos devem ser expostos, assim como o tempo de execução e o orçamento de toda a ação.
Após as aprovações desses pontos, chegou o momento de estruturar uma equipe, fornecedores e ainda encontrar formas para que os interesses do cliente sejam colocados em prática.
As etapas de um processo de automação industrial
Tudo isso pode parecer simples e fácil, mas demanda tempo e esforço para que o projeto saia o melhor possível para ser executado. Essa preocupação na formulação inicial desse projeto é fundamental para minimizar os erros e evitar consertos, uma vez que refazer um trabalho leva tempo e gastos.
Agora que chegamos nesse ponto, você deve entender que um projeto de automação industrial, independente do tamanho, é divido em fases durante todo o seu processo. E essas fases são:
Inicialização: É nesse momento no qual o projeto é autorizado formalmente. Após aquele período inicial que falamos anteriormente, todas as alterações são feitas e esse projeto recebe o aval para ser colocado em prática.
Planejamento: a partir do momento que o projeto é autorizado, chegou momento de elaborar planos para colocá-lo em prática. Nesse momento são analisados os setores envolvidos, os profissionais que participarão desse projeto, o tempo que vai levar em cada ação. Enfim, o projeto como um todo vai sendo analisado por partes para facilitar o entendimento geral.
Execução: é nesse momento no qual todo o planejamento é colocado em prática. É nesse momento que as ideias tomam forma e começam a ter resultados, sejam eles como você esperava ou não.
Monitoramento e controle: apesar de estar relacionada aos outros momentos, essa fase é importante, pois dá pra analisar os resultados do projeto. Está indo melhor do que o esperado? Precisa melhorar em alguma ação? É nessa hora que observamos como está o projeto e se precisa ter alguma alteração que não havia sido pensada anteriormente.
Encerramento: essa é a hora da verdade. Tudo foi colocado em prática e você vai passar para o cliente os resultados desse projeto. Além da transparência, esse momento é ideal para encontrar soluções. Se o projeto contribuiu para um problema, ótimo. Agora, se ocorreu um imprevisto, melhor elaborar um outro escopo para reverter esse quadro.
Mas como encontrar a empresa certa para realizar esse serviço?
Agora que você percebeu a importância do processo de automação industrial, chegou o momento de buscar uma empresa que te ajude nesse momento. A Nova Força Engenharia é reconhecida no mercado por sua credibilidade e no fato de oferecer serviços elétricos de qualidade.
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